比如，泰国一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，泰国他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

赛帕大项目做好细致的准备非常重要。参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，蒂惊有数据和证据的支撑。

问题恰恰出在这里，险夺很多领导者在做出大决定的时候，险夺并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。卡尼曼在《思考，泰国快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，泰国就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。操办奥运会的人都是新手，赛帕这与奥委会的选择有关。

当然，蒂惊细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。险夺皮克斯动画工作室就特别看重准备。

同样，泰国成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

因为兴建各项体育馆开支甚大，赛帕主场馆建造过程困难重重，赛帕很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。蒂惊参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，险夺有数据和证据的支撑。第二个主要原因：泰国越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

达坡却满不在乎，赛帕功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。其实不仅仅是大型建筑，蒂惊无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，蒂惊甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。